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中联公司《TPM全员设备维护保养》培训报道

发布者:发布日期:2019-04-15点击量:838

推行TPM管理是一次管理变革,更是一场思想的革命,能否取得预期效果,关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。班组作为企业最基本的单元,TPM管理工作的推进程度,直接影响单位乃至公司的TPM推进进程。2019年4月13日中联公司在二楼培训室开展《TPM全员设备维护保养》培训。此次培训由长飞公司主导,与中联合作举办,两公司各生产部门基层领导、班组长、装备部员工共30多人参加了学习。 


此次培训邀请了诚伟资讯资深培训讲师李国民老师为大家授课。李老师针对设备结构知识、设备污染源控制、清扫困难源改善方法、故障隐患及安全隐患的解决方法、设备清扫规范、设备点检规范、设备保养规范、改善提案、改善措施等方面培训内容,结合生产实际进行讲解。立足公司现有生产装备和规模,通过案例分析,讨论交流、现场观摩等方式,结合班组长在TPM管理中上传下达、思想疏导、改善提升、标准才做等8项职责,以及班组推行TPM管理的措施进行了讲授。



推进TPM管理最关键的就是转变人的思维模式,全员参与自主改善,并大力营造精细化管理氛围,把惊喜变成一种理念,一种文化。TPM管理工作就在身边,只有大家动起来,才能真正实现TPM管理。通过学习,大家表示对全员生产力维护有了一个全新的认识,在以后的工作中会把这些知识运用到实际工作当中。

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